hedgehog1 подарила нам баночку навороченного какао.
— Это что? — интересуется Яна.
— Какао. Для взрослых.
— Я тоже хочу! Я очень люблю какао.
— А ты пробовала?
— Нет. Но мне очень нравится слово "какао".

Я никогда не подвожу итоги года в ЖЖ и не пишу своих пожеланий - мне почему-то кажется это очень личным, не для публичного блога. И еще я суеверно боюсь слишком много делиться радостным. Но этот год был такими "американскими горками" - самые большие победы, самые большие разочарования.

( мало текста, много фоток )

а у кого есть мумий тролль "морская" ? 

дайте качнуть?  пожалусто


пасиб 

Пацаны, 

Тут вот одна женщина спрашивает других женщин, дескать "какие духи сводят пацанов ума?,"

Мне так, например, старому матросу, нюхнувшему рыбы, кажется , что сексуальнее Gucci "Rush" -

только Chanel "Chance"



а вам что нравится, носастые? 

Разбавлю-ка я предновогодние посты рассказом о выборе работы. Так давно и многим обещала, что пора - нехорошо в новый год с невыполненными обещаниями входить. Это не руководство к действию, не потуги на единственно правильную точку зрения. Это просто мои мысли. Так как вряд ли меня просят дать совет чаще по какому-либо вопросу, связанному с работой, чем, собственно, ее выбор. По диалогу в комментариях поняла, что надо уточнить - речь не о советах по выбору жизненного пути, а выборе типа "есть вакансия А, есть вакансия Б, обе готовы предложить работу - на что соглашаться". Это не тест на психотип, не рассказ о том, как заработать много денег, не попытка классификации всей фауны и флоры. Например, я не буду говорить о частном предпринимательстве, так как если вы открываете свой бизнес, то перед вами не стоит вопрос "какую из двух работ лучше выбрать". Это именно модель, помогающая ответить на такой вопрос - и как всякая модель она во-первых, ограничена, во-вторых, представляет собой обобщение.

Главный тезис: "правильный выбор" в первую очередь зависит от цели и пути. Хотела написать "тезис очевидный", но почему-то именно в точке целеполагания, как правило, возникает основной затык. Я для себя классифицирую их так.

1. Карьера. То есть некий путь на 15-20 лет с целью получения высокой должности в крупной организации. СЕО, генерал, папа римский или глава госпталя - без разницы. Общим является то, что необходимо в течение определенного - длинного, но при этом ограниченного времени - пройти некоторое количество ступенек. На каждой надо наработать некий опыт и умения, обрасти некоторыми связями, нечто для себя понять и показать о себе другим. Не входят в эту категорию главы успешных стартапов, растящих структуру под собой - хотя бы потому, что они не задаются вопросом, куда им перейти на следующую работу. Руководство стартапом вполне может быть одной из ступенек на дороге к СЕО крупной компании, просто тогда и цели другие, и время на этой должности другое, и цели лично для себя другие. Не вырастить гараж до размера гиганта торговых операций, а добившись успехов для компании, инвесторов и себя любимого перейти на следующую ступеньку.
О "карьере" говорят многие, но реально ее делает очень небольшой процент людей. По крайней мере, среди моих знакомых. Конечно, среди МБАев Колумбии процент велик :) но процент по ЖЖ весьма ограничен. Потому что это не спринт, а марафон, и потому что построение карьеры, к сожалению, подразумевает жизнь по принципу, сформулированному еще Фрейдом: взросление есть умение отложить вознаграждение (maturity is an ability to delay gratification).

Человек делающий карьеру должен, по моему опыту, передвигаться со ступеньки на ступеньку достаточно быстро - чтобы успеть. К сожалению - чтобы нам не говорили в школе - у большинства компаний и организаций есть ограничения по возрасту. Гласные и негласные, от "СЕО уходит на пенсию в 60 лет" до "если человек не стал executive к 45, то лучше при прочих равных повысить того, кто помоложе - он успеет продвинуться дальше". Корректности ради замечу, что к папам римским это не относится - но там кандидаты учатся откладывать вознаграждение еще на ранних этапах. Однако, быстро - не значит вприпрыжку. Каждая ступенька должна свое предназначение выполнить, иначе умения, связи и репутация не зацементируются - нечего будет показать в резюме и занести в графу умений-достижений. Примерно, полтора-два года на нижних этапах, 3-5 на более поздних - сильно зависит от области и самого понятия "результата". Скажем, руководитель бранда в IT должен пройти 1-2 продуктовых цикла, чтобы говорить о продуктах, вышедших под его руководством на рынок - от разработок до результатов в продажах. Иначе вес не тот супротив конкурентов за место, которые такими результатами могут гордиться.

Почему необходимо откладывать вознаграждение?


( дальше )

Мы в этом году впервые за много лет не ставили елку - у меня не осталось эмоциональных сил ее наряжать. И вообще что-либо делать - очень устала, хочется смотреть бездумное кино, читать и ходить в гости. Что мы и делаем. Позавчера, вчера -и еще завтра приходят старые американские друзья на русскую еду, мы уже третий месяц не можем собраться, решили, что больше откладывать нельзя. Вот, кстати, фотки с позавчера - очень была приятная вечеринка.



( дальше )

 Великолепная Наринэ ! 

Читайте френдите и восхищайтесь! 

"завернула в подарок 170-сантиметровые Volkles ...."

Посмотрели в IMAX - все, что восторженно писали мои друзья в ЖЖ и на фейсбуке истинная правда: совершенно другой вид искусства по сравнению с виденным ранее кино....просто замечательно.

Яна снимает с меня тапочки со словами:
— Папа, надо купить тебе новые тапочки, твои мне не нравятся. И ноги тебе надо новые купить, твои ноги мне тоже не нравятся.

Мне встречались женщины, лёгкие на поцелуй. Помню, одной я успел сказать лишь «послушай, Марина» и она сразу укусила меня за губу. На женском языке это означает «я тебя тоже лю».

Но это редкость. Чаще бубнишь от растерянности героические саги, при том глядя пристально ей в губы. Целовать и страшно, и непонятно с какого места начинать. А ещё бывают такие коленчатые барышни, с ними вообще каменеешь.
Для сложных случаев у меня есть одна отвлекающая история. Если ты её слышишь, значит мы сидим на диване, и я боюсь целоваться.

Вот эта история.

В условиях монгольской зимы устав велит справлять нужду в таком месте, где много мороза, а из удобств лишь птичья жёрдочка. Приходится мёрзнуть и балансировать над ужасной пропастью. У птиц подобные упражнения получаются как-то непринуждённо. А люди отвлекаются на всякие тревожные мысли. Поэтому солдаты и сержанты ходят до ветру лишь в крайнем случае, при прямой угрозе лопнуть. И к концу службы вырабатывают два интересных навыка:
1. делать всё за пять секунд.
2. раз в три дня.

Мы жили в железной будке на колёсах. Мы были связисты на полевой станции Р-410. И нашему старшине было не чуждо всё человеческое. Однажды ночью он поднял экипаж по тревоге, выгнал на мороз, а сам отложил личинку на газету. Свернул и выбросил в окно, навстречу ветру. Потом включил вентиляцию, и в будке стало свежо как в лесу. И никаких признаков, что старшине не чуждо всё человеческое. Все вернулись, уснули и ни о чём как бы не догадались.

А утром буря стихла. Небо стало голубое, как купола на Смольном. И приехал генерал с проверкой. Он построил экипаж перед железной будкой и стал рассказывать про свою жизнь.

( Он прослужил двадцать пять лет. Он видел, как в Воронеже часовой занимался онанизмом на посту и так уснул. В положении «стоя», с хозяйством наружу. А разводящий подумал «какая гадость» и шлёпнул спящего товарища по спящему члену солдатским ремнём. Часовой от боли и непонимания стал стрелять, ни в кого не попал, но для дивизии это был позор. )

Возвращаемся с Яной с гимнастики. В виду приближающегося Рождества, всем детям после занятия дали по стандартной мятной рождественской конфете.

— Папа, а почему у этой конфеты такой вкус?
— Какой?
— Ну такой... невкусный.
— Тебе не нравится?
— Нет. Я думала это хорошая конфета.
— Если не нравится, то и не ешь.
— Раз дали, надо есть. Что ж теперь делать? Я ем и морщусь.

Неподалеку от нас находится довольно большой объект недвижимости, который рекламирует себя большим плакатом вот такого содержания:

OPEN TO ALL. BEAUTIFUL, TIMELESS AND STILL AVAILABLE.
Перевод: Доступно всем. Прекрасно, неподвластно времени и еще не распродано.

Вопрос: что именно рекламируется?

Нас завалило снегом. Как хорошо, когда снегом заваливает вечером в субботу, когда можно сидеть дома, пить вино и смотреть ДВД, а не пробираться домой из оффиса. Тем более, что в этом году мы наняли компанию - наших летних газонокосильщиков - чистить снег. Так что в восемь утра у нас по двору уже ездил грузовичок с ковшом, сгребая снег, и симпатичные ребята махали лопатами на ступеньках крылечка. Правда, они поначалу не заметили дверь в гараж - хорошо, что я их поймала до отъезда - но лихо разгребли. Теперь еше наконец зимнюю резину поставить - и мы к зиме готовы.
*
На прошлой неделе съездила в Вашингтон - всего на день, последняя командировка в году. Какая радость - до конца года не видеть JFK!
*
Очень забавно читать френд-ленту по поводу смерти Гайдара. Т.е., слово "забавно" трудно поставить в одно предложение со словом смерть. Но меня лишний раз поражает любовь пикейных жилетов судить об экономике, не вдаваясь в детали того, что творилось в экономике, доставшейся Гайдару, и в чем именно его политика отличалась от альтернатив в других странах...как правило, мало отличавшихся по результату, за исключением Китая. Потому что когда в доме прогнил фундамент, спорить о дезайне интерьера малопродуктивно - рухнет. Я во многом несогласна с гайдаровской политикой, но, как говорится, "чтобы я сейчас был такой умный как моя жена потом". Там и тогда многое выглядело по-другому. Так что мои любимые посты на эту тему - это заполонившие мою ленту ностальгические воспоминания в духе "война гуляет по России, а мы такие молодые".
*
Прочитала I loved, I cooked, I cooked spagetti. Не понравилось. Потому что несмотря на навязчивое желание главное героини - книга от первого лица - выйти замуж, очень быстро понимаешь, что вряд ли это случится. Как бы она хорошо не готовила. Уж больно она не вникает в то, чем реально живет каждый из описанных ею мужчин, а только концентрируется на уж-замуж-невтерпеж.
*
На самом деле, все интересное, происходяшее нынче в моей жизни, связано с построением нового бизнеса в рамках большой компании. А также создания новой корпоративной миссии вокруг виртуализации. Вышли на работу трое моих директоров, заканчивают найм своих команд - сразу стало жить легче. И еще я очень много беседовала о виртуализации и SLA с большим количеством заказчиков и аналитиков - совсем по-другому стала смотреть на этот процесс...это очень интересно. Но как раз детали этого не для ЖЖ, так что оставим за скобками.
*
Осталось два дня до отпуска. Но таких полных, что сказать "всего два" не получается. Я совершенно не заморачиваюсь в этом году по поводу наличия или отсутствия праздничного настроения. Будет Новый Год - оно появится. А комплексовать, что вот весь мир розничной торговли уже месяц песенки рождественские крутит, а я все не там - давно перестала. Я же не торговый зал, чтобы играть огоньками за недели до праздника. И, главное, переживать, если не играется. Оказывается, так гораздо проще жить. А поводов для радости хватает - вон, получила на экран первый прогноз продаж на первый квартал, досрочно "вытянутый" из кучи баз - и сразу радостно (в большой компании, где сотни стран и тысячи продуктовых номеров, такие простые на первый взгляд вещи требуют крупные изменения во внутренних системах, отладки, и часто - как в моем случае - влекут некие изменения и в бизнес-процессах тоже. Т.е., некоторая веха в отладке операций....и вех этих - не перечислить).

"А что это такое – страшно устать? – спросила она.
– Это когда разные уголки твоих чувств становятся непонятными тебе самому. И ты начинаешь жалеть себя и злиться на окружающих. А уже из-за этого – злиться на себя и жалеть окружающих... Ну, примерно так."
Мураками. "Страна Чудес без тормозов и Конец Света" (С)